Săptămâna trecută a avut loc cea de-a 10-a ediție a galei Oameni pentru Oameni organizată de Asociația pentru Relații Comunitare și American Chamber of Commerce. Și pentru că a fost o ediție aniversară, a fost una plină de surprize, una dintre ele fiind recompensarea companiilor care au publicat rapoarte de responsabilitate socială în ultimii 3 ani, utilizând un standard internațional de raportare.

Dorim sa felicităm toate cele 8 companii care au primit această distincție simbolică, precum și compania care a avut inițiativa premierii, Raiffeisen Bank România, aflată la al 4-lea raport.

În ordine alfabetică, distincțiile au fost acordate următoarelor companii:

BCR Erste, Coca Cola Hellenic, Cosmote, GlaxoSmithKline, KPMG, Lafarge, OTP Bank si Petrom.

Citeste mai mult...

Jeremy Cohen ne povesteste despre branding si responsabilitatea companiilor

Jeremy Cohen, director general adjunct al Edelman Franta ne povesteste despre branding si responsabilitatea sociala a companiilor. Pornind de la experienta sa de consultant si cercetator in domeniul marketingului si al dezvoltarii durabile, Jeremy ne ofera o viziune asupra modului in care companiile pot sa se apropie de clienti si sa intampine cu succes tendintele pietelor din diferite colturi ale lumii.

1.    Care sunt principalele caracteristici la care se uita consumatorii atunci cand vorbim de companii responsabile?

Cea mai importanta caracteristica – de departe – este autenticitatea. Consumatorii sunt interesati ca brandurile sa demonstreze responsabilitate in intreg lantul valoric, incluzand si contributiile sociale si de mediu pe care le fac. Daca un brand exagereaza cand vorbeste de “scopul” sau contributiile sale, un fenomen pe care il numesc “Brand stretch”, se creaza un risc. Firma poate parea ca neveridica in fata partilor sale co-interesate si exista riscul de a suferi o lovitura puternica in ceea ce priveste reputatia sa. Coca Cola a fost in pragul unei astfel de crize lansand campania impotriva obezitatii. Aceasta a ridicat numeroase intrebari. Poate cel mai faimos exemplu este cel al BP, cand campania “Beyond Petroleum” s-a destramat in fata crizei prin care a trecut compania.

 

Citeşte mai mult...

Studiul GoodPurpose - interesul consumatorilor fata de responabilitatea sociala a companiilor

Daca vreti sa aflati ce este studiu GoodPurpose si cateva din rezultatele obtinute in anul 2012, vizionati prezentarea facuta de Carol Cone, Global Practice Chair al Edelman Bussines+Social Purpose. Aici veti afla, pe scurt, ce legatura exista intre increderea actuala si viitoare a consumatorilor in companii, intentiile de achizitie actuale si viitoare si diferentele dintre economiile in plina dezvoltare (purpose bull economies) si cele dezvoltate (purpose bear economies). Mai multe detalii despre acest studiu si rezultatele sale puteti afla in Intalnirea anuala a grupului LBG, din data de 10 octombrie 2013.

Global Practice Chair, Edelman Business + Social Purpose - See more at: http://purpose.edelman.com/contact-us/#sthash.hcnfH5ql.dpuf
Global Practice Chair, Edelman Business + Social Purpose - See more at: http://purpose.edelman.com/contact-us/#sthash.hcnfH5ql.dpuf
Global Practice Chair, Edelman Business + Social Purpose - See more at: http://purpose.edelman.com/contact-us/#sthash.hcnfH5ql.dpuf

Masurarea beneficiilor companiei

In anul 2012 echipa LBG international a dezvoltat metodologia necesara masurarii impactului pe care proiectele comunitare il au asupra companiilor care sustin sau implementeaza aceste initiative. Pornind de la modelul de masurare a impactului social prin metodologia SROI (Social Return of Investment) echipa din Marea Britanie a creat pasii necesari pentru identificarea si cuantificarea impactului intern.

Acest nou pas aduce imbunatatiri semnificative metodologiei LBG, oferind companiilor sansa de a masura atat impactul social produs cat si contributia pe care o au proiectele sociale la strategia de business a companiei. Aceasta metodologie permite astfel companiilor sa identifice gradul de suprapunere dintre initiativele din portofoliul de CCI si obiectivele de business. In cazul in care aceasta suprapunere nu este suficient de mare, companiile pot sa isi adapteze parteneriatele sau chiar sa selecteze noi parteneri sau abordari, astfel incat aceste initiative sa se integreze strategiei de business.

O alta caracteristica a acestei metodologii este aceea ca permite atasarea unei valori monetare schimbarilor interne generate de proiectele comunitare. Aceasta valoare monetara are valoare simbolica si este utilizata mai degraba ca un instrument prin care compania poate afla ce masura contributiile in initiative comunitare au rol de investitii sau sunt doar o cheltuiala a resurselor companiei.

Trei membri noi ai grupului LBG Romania

In 2013 trei companii s-au alaturat grupului nostru. Avon Cosmetics, ING Bank si Vodafone Romania sunt cei mai noi membri ai grupului LBG Romania. Le uram bun venit si cat mai multe proiecte si mecanisme noi utilizate alaturi de partenerii comunitari.

 

 

 

Vrei sa afli ce ne va povesti Guy Champniss?

Iti punem la dispozitie un mic material despre temele ce le va aborda Guy in cadrul intalnirii LBG din 26 septembrie. Asa ca, daca vrei un mic avans, sa afli ce e Semnatura Sociala sau ce are de-a face capitalul social cu brandul unei firme, iti propunem sa iti rezervi 8 minute pentru a vedea interviul alaturat.

GSK se alatura grupului LBG Romania

Vrem sa uram bun venit companiei GlaxoSmithKline in randul membrilor LBG Romania. Ne bucura faptul ca GSK, o companie cu traditie in domeniul implicarii comunitare in Romania, a ales sa se alature celorlalte companii interesate sa isi evalueze impactul produs in comunitate pe baza modelului LBG si, bineinteles sa isi creasca eficienta in acest domeniu. In acest moment, grupul LBG Romania a ajuns la sapte companii care raporteaza conform acestui model si sustin activitatea a peste 300 parteneri comunitari.

Investitiile comunitare ale altor grupuri LBG

Cei interesati de evolutia comportamentului responsabil a compantiilor fata de comunitati, pot gasi aici datele raportate pentru anul 2011 de alte grupuri LBG. Analiza de mai jos se bazeaza pe informatiile oferite facilitatorii de tara a celor mai mari grupri - LBG Australia si Noua Zeelanda si LBG Marea Britanie.

Atat in Marea Britanie cat si in grupul Australia si Noua Zeelanda, numarul companiilor care au raportat a crescut de la un an la altul. Grupul cel mai numeros este cel britanic unde au raportat in 96 companii in 2010 si 101 in anul 2011, iar in cel de-al doilea grup au raportat 47 in 2010 si 48 in 2011.

Valoarea totala a contributiilor raportate de membrii LBG Marea Britaie a crescut de la un an la altul, de la 1,4 miliarde la 1,45 miliarde lire sterline. La fel, si in Australia si Noua Zeelanda, tendinta a fost una crescatoare, valoarea contributiilor crescand de la 245 milioane la 259 milioane de dolari. In ambele cazuri, tendinta pozitiva nu a fost una spectaculoasa, iar daca ne uitam in paralel la cresterea numarului de companii care au raportat, putem presupune ca bugetele destinate proiectelor comunitare nu si-au revenit inca dupa socul initial al crizei economice.

 

Citeşte mai mult...

Pagina 1 din 2

Început
Anterior
1

Camelia Savoiu, Communications & Public Affairs Director,Lafarge

Masurarea efectului investitiei Lafarge in comunitate este utila pentru ca ofera managementului un reper pentru imbunatatirea sustenabilitatii afacerii si un ghid pentru optimizarea resurselor sale.

Citeste mai mult

Cosmina Frincu, CSR Manager, BRD - Groupe Societe Generale

Este esential, pentru realizarea unei raportari bune, sa ai informatii foarte detaliate de la partenerii comunitari. Fara ajutorul lor nu am reusi sa ne dam seama care este impactul proiectelor pe care le finantam

Citeste mai mult

Suzana Gras, Coordonator CSR al Raiffeisen Bank

Am ales modelul LBG pentru ca el ne-a ajutat cel mai bine sa monitorizam acest tip de contributii comunitare, dar si pentru ca oamenii care implementeaza acest sistem in Romania sunt printre cei mai priceputi...

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

 

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

Citeste mai mult

Membri LBG:


 

 

Citeste mai mult

Ce este LBG?

London Benchmarking Group este cel mai elaborat serviciu de masurare a implicarii in comunitate a companiilor. Serviciul este folosit de sute de companii de top la nivel international precum Vodafone, HSBC etc.

Citeste mai mult

Membri LBG

Apartenenta la grupul LBG va ofera acces la servicii exclusive. Pentru mai multe informatii consultati pachetul anual de membru sau contactati-ne pe adresa ioana@arcromania.ro

Citeste mai mult